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谷歌与苹果的竞争策略差异

2019-03-12 00:56:54来源:励志吧0次阅读

原文来自wired,由徐嘉伟翻译

谷歌与苹果在移动装置市场激烈较劲,两大阵营吃下大半市占。不过,撇开移动产品上的竞逐,谷歌CEO Larry Page在财报会议上罕见谈到与苹果间的关系,认为两家企业长处与风格迥异,如白昼与黑夜。

长期培植“软”实力

佩吉首先提到,谷歌花费10多年时间开发地图软件,力求完美,而苹果开发自家地图的时间不到5年,去年苹果试图以自家App取代谷歌 Maps的风波,使得产品实力高下立现。

不管是否在地图产品上取得成功,两家企业的目标完全不同。

谷歌与苹果的竞争策略差异

谷歌希望直接由Maps获利, 从广告业务带来可观收入,反观苹果的开发地图野心仅是响应市场潮流的产品,并非长期投入,其实正反映了苹果获利策略并不如谷歌如此以“软件”取向。

谷歌 Maps并不是成功产品,佩吉提出,苹果的2012年App名单上,谷歌程式占了6个,包括Gmail、YouTube、和Maps,而苹果只有iPhoto上榜。

谷歌长期致力发展软件,但开发出新软件后没多久就草草收尾的情况已经不是,这也反映谷歌在软件开发方面的挑战是缺乏专注力。它给员工每天20%时间去做“自己有兴趣”的研发,纵使可以激发许多创意,却很难确保员工做出来的产品能符合市场需求。

苹果每年推出的软件很少,但品质水准相当高,也不会因为在测试中的产品反应不佳而轻易取消,往往都只是因为有了更好产品诞生。

为员工制造“幸福”

虽然谷歌的员工明显有较多的“产出”压力,却似乎快乐许多。福布斯杂志选出“适合工作百大企业”,谷歌,苹果未进榜。佩吉强调,他希望每位员工都是大家庭的一份子,所以非常重视员工们的“幸福程度”。

而去世的苹果CEO乔布斯也希望企业能给员工“家”的感觉,但他“有些”独裁和神秘的管理风格实在无法培育出温馨的氛围,现任的库克更曾遭多名离职高层批评他缺乏热情。

长远来说,苹果希望掌控产品的生态系统,谷歌开放系统希望用核心产品创造长远获利。可以预期谷歌与苹果间的竞争将越演越烈,双方在各方面业务的眼光与策略不同,使这场市场斗争更加值得长远观察。

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